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項目研究首先針對當前河南省公路貨運樞紐(物流園區)服務(wù)對象不明確、服務(wù)體系不完善等問(wèn)題，基于STP理論構建了三階段市場(chǎng)定位分析模型，在對其市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)選擇的基礎上，對其市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析和研究。其次，針對不同階段的服務(wù)功能配置需求，基于生命周期理論，明確公路貨運樞紐(物流園區)各周期的主要服務(wù)功能及相應建設規模。之后，針對河南省公路貨運樞紐(物流園區)規劃建設、運營(yíng)管理的需求，基于MSFLB模型給出市場(chǎng)定位分析流程、分層次服務(wù)功能設置、總平面布局方案，以及分生命周期運營(yíng)管理策略，為河南省公路貨運樞紐(物流園區)建設指南的編制奠定了堅實(shí)的基礎。然后，按照“整體規劃、分期實(shí)施、逐步完善”思路，給出建設和實(shí)施方案，并制定科學(xué)合理的運營(yíng)管理策略。最后，對行業(yè)管理部門(mén)在規劃建設和運營(yíng)階段的角色定位和應發(fā)揮的作用進(jìn)行了研究，并從行業(yè)規劃與引導、土地、稅收等方面提出相應的措施及政策建議。